PMP

PMP經驗分享

剛好有朋友問到PMP相關資訊，順便在這邊分享...




1) 大家有考上什麼證照? 是因為什麼原因考的?
2) 有人有PMP證照嗎? 有的話, 對求職或思考有沒有幫助?
3) 部分人當過或是正在當PM, 你覺得當PM需要具備什麼能力?
-----------------------------------------------------------------------

PMP對找工作有沒有幫助? 我還沒有(用這個title)去找過, 所以不知道
但我想多少有一點吧，除了指定要有pmp證照的工作外
不少專案管理的工作都會寫 有PMP為plus
其實假設2個人條件都差不多，你多了個PMP證照 當然是會有幫助

但是， 重點是如果你有pmp證照，待遇也不見得就比較好，這是二件事
pmp只是幫你增加機會，但不會因此錢比較多

我會什麼想考? 我記得還在A公司的時候，和Eric一起去上julia Lu開的專案管理的課，那時就想考了，只是沒有時間
又覺得考那個很貴，因為要先上36 hrs的課，學費3、4萬
後來到G公司後，被公司逼著要去考，想想也不錯啦，反正公司出錢，幫助你以後出去找工作，何樂而不為，於是就去考了

如果對專案管理不是很了解(專案生命週期、五大流程、九大知識體)，其實去上課還真的很不錯
PMBOK講的就是專案管理的典範，或者說是template(不是example)，因為每種產業的不同，沒有一個一體適用的方案，他提供的是一個框架，or best practice，所以你學了之後可思考看這些東西如何應用(tailor)在你正在做的產業(專案)

現在大家講的pm有點籠統，產品經理、專案經理全部都叫PM，還不少PM其實根本就是marketing
所以具備的能力會有些不同
如果以純專案PM來講，對這個產業的經驗還是很重要的(講的是技術能力，不是技術出身也ok, 但就是要有經驗，這也是為什麼很多PM不是技術出身就是很資深的人來擔任，例如軟體專案開發經理要是根本不會寫code, 那麼他就只能做純專案的管理，完全需依賴function主管來做決策，若這個專案不是超大型或者是他本身是個高階主管，那麼這位專案經理可能只是個跑腿的小弟)，再來就是領導能力，另外溝通協調也很重要(對上、對下、對內、對外)
但以上這些都和你有沒有PMP證照沒有關係. 呵呵呵呵